Стивен Синофски из a16z объясняет, почему ИИ не уничтожит индустрию разработки, а приведет к взрывному росту количества программного обеспечения, проводя параллели с появлением ПК и интернета.
3 мин
В индустрии нарастает тревога: если искусственный интеллект научится писать код лучше людей, означает ли это конец профессии программиста и индустрии программного обеспечения в привычном виде? Стивен Синофски, бывший президент подразделения Windows в Microsoft, а ныне партнер венчурного фонда Andreessen Horowitz (a16z), утверждает обратное. Его тезис прост: ИИ меняет то, что мы строим, и то, кто это строит, но он не уменьшает объем работы. Нам потребуется значительно больше программного обеспечения, а не меньше.
Многие текущие прогнозы страдают от одной и той же ошибки: они рассматривают технологический сдвиг как мгновенное событие, а не как длительное путешествие. Наблюдатели пытаются сразу перескочить к теоретическому конечному состоянию, игнорируя реальную динамику переходного периода.
Чтобы понять будущее ИИ, полезно оглянуться на три предыдущих крупных технологических перехода: появление ПК, расцвет онлайн-торговли и революцию в медиа. В каждом из этих случаев эксперты предрекали смерть старых форматов. И в каждом случае они ошибались.
Когда появились персональные компьютеры и графический интерфейс, аналитики были уверены: это конец эпохи мейнфреймов и дата-центров. Реальность оказалась иной. Количество ПК выросло с менее чем 100 миллионов до почти миллиарда. Но вместо того чтобы убить дата-центры, этот рост подстегнул спрос на серверные мощности. Люди начали подключать свои ПК к сетям, что привело к взрывному развитию инфраструктуры.
Более того, графический интерфейс не уничтожил командную строку (CLI). Напротив, текстовый интерфейс остался фундаментом для облачных вычислений и мобильных платформ. То, что считалось устаревшим, стало ключевым элементом новой архитектуры.
Второй показательный пример — розничная торговля. В середине 90-х годов доминировало мнение, что интернет-магазины вроде Amazon полностью уничтожат физический ритейл. Считалось, что такие гиганты, как Walmart, обречены из-за своей привязанности к физическим магазинам и устаревшим системам управления.
Спустя 30 лет мы видим другую картину: возникла модель омниканальности (сочетание онлайн и офлайн продаж). Walmart и Amazon стали гигантами, каждый из которых доминирует по-своему, но использует инструменты конкурента. Рынок не схлопнулся, он трансформировался и вырос.
Аналогичная ситуация произошла в медиа. С появлением интернета предрекали смерть новостей, кино и музыки. Ожидалось, что пользовательский контент (UGC) вытеснит профессионалов. В итоге сегодня мы потребляем больше медиа, чем когда-либо в истории. Появились стриминговые сервисы (Netflix), аудиокниги и подкасты, о которых раньше никто не мог и помыслить. Технологии снизили барьер входа, но это привело не к дефициту качественного контента, а к его переизбытку и новым бизнес-моделям.
Эти исторические уроки напрямую применимы к текущей ситуации с генеративным ИИ. Ожидание того, что ИИ заменит разработчиков и сократит рынок ПО, основано на ложной предпосылке, что объем необходимого софта конечен.
История показывает обратное: упрощение производства приводит к росту потребления (эффект Джевонса). Если создание программного обеспечения станет дешевле и быстрее благодаря ИИ, мы не станем писать меньше кода. Мы начнем автоматизировать те области, для которых раньше разработка была слишком дорогой или сложной.
Компании, которые смогут адаптироваться — как это сделали Microsoft или Walmart — выживут и станут сильнее. Появятся новые игроки, построенные на принципах ИИ-first. Некоторые старые компании исчезнут, что является естественным процессом созидательного разрушения (по Шумпетеру).
Переход к миру, где ИИ играет центральную роль в разработке, займет больше времени, чем предполагают самые смелые прогнозы. Это не спринт, а марафон длиной в десятилетия. В процессе этого перехода роль инженера будет меняться: от написания низкоуровневого кода к архитектуре, управлению сложными системами и проверке результатов работы ИИ.
Главный вывод для специалистов: не стоит бояться «смерти профессии». Стоит готовиться к тому, что инструментов станет больше, сложность систем возрастет, а спрос на решения, улучшающие жизнь и бизнес, останется бесконечным.
ИИ не убьет разработку ПО, а трансформирует её: снижение стоимости создания кода приведет к росту спроса на программные продукты, а не к сокращению рабочих мест.
Мы склонны переоценивать скорость изменений: то, что кажется мгновенной «дизрупцией», на деле оказывается переходом длиною в профессиональную карьеру.
