OpenAI и консалтинговая компания PwC объединяют усилия для автоматизации работы финансовых директоров с помощью ИИ-агентов, тестируя новые решения на собственных бизнес-процессах.
2 мин
OpenAI и консалтинговая компания PwC объявили о стратегическом партнерстве. Их цель — трансформировать работу финансовых директоров (CFO) и их команд с помощью автономных ИИ-агентов. Инициатива направлена на автоматизацию рутинных задач, улучшение прогнозирования и усиление внутреннего контроля.
Финансовые отделы традиционно находятся в центре принятия стратегических решений: они отвечают за планирование, распределение капитала и управление рисками. С ростом объема корпоративных данных справляться с этими задачами вручную становится все сложнее. До сих пор внедрение искусственного интеллекта в этой сфере часто ограничивалось теоретическими концептами или базовой автоматизацией простых таблиц.
Building the compute infrastructure for the Intelligence Age > Cover
Главная особенность нового партнерства — упор на практическое применение и работу в реальных условиях. OpenAI выступает в роли «нулевого клиента» (customer zero), обкатывая новые технологии на собственном финансовом отделе. Компании совместно разрабатывают агентов для ключевых финансовых циклов: от планирования и отчетности до закупок, платежей, налогов и закрытия бухгалтерских периодов. Например, сейчас внутри OpenAI уже тестируется специализированный ИИ-агент для управления закупками.
Внутренние тесты OpenAI уже показывают измеримые результаты. Использование программного инструмента Codex позволило финансовой команде компании обрабатывать в пять раз больше контрактов без расширения штата. Кроме того, специализированная система IR-GPT помогла обработать более 200 взаимодействий с инвесторами во время недавнего раунда финансирования.
Cybersecurity in the Intelligence Age > Cover
Роль PwC в этом тандеме не менее значима. Интеграция ИИ в такие чувствительные сферы, как финансы, невозможна без строгих правил. Консалтинговая компания предоставляет экспертизу в области корпоративного управления, контроля рисков и внедрения сложных систем. Агенты должны уметь сопоставлять счета с корпоративной политикой, обновлять прогнозы при изменении рыночных условий и выявлять риски до закрытия квартала, оставаясь при этом под надзором человека.
Переход к агентным рабочим процессам (agentic workflows) создает и новые вызовы для бизнеса. Финансовым директорам придется научиться управлять новым классом операционных расходов. Речь идет о необходимости отслеживать использование ИИ, контролировать потребление токенов и прогнозировать затраты на вычислительные мощности так же строго, как и любые другие корпоративные издержки.
Если совместный проект OpenAI и PwC окажется успешным, он проложит практический путь для масштабирования ИИ-агентов в крупном бизнесе. Это означает постепенный переход финансовых подразделений от рутинного сведения цифр к интеллектуальным операциям, где главную роль играет проактивный анализ и принятие решений.
Внедрение ИИ в корпоративном секторе переходит от экспериментов к созданию автономных агентов для критических бизнес-процессов под строгим аудиторским контролем.
С внедрением ИИ-агентов финансовым директорам придется выстраивать процессы учета и контроля совершенно новой статьи расходов — потребления токенов и вычислительных мощностей моделей.
