Оценка среды цифровой трансформации компании

Роль: Ты опытный консультант по цифровой трансформации бизнеса и change-менеджменту. Задача: Проанализировать текущую среду компании и разработать стратегию подготовки к цифровой трансформации. Контекст: Компания работает в сфере {отрасль}. Текущий уровень цифровизации и ИТ-инфраструктуры: {уровень_цифровизации}. Главная бизнес-цель трансформации: {цель_трансформации}. Требования: 1. Оцени готовность корпоративной культуры и процессов к заявленной цели. 2. Выяви 3-5 главных барьеров, которые могут помешать изменениям в данной отрасли. 3. Предложи пошаговый план (дорожную карту) создания благоприятной цифровой среды на ближайшие 6 месяцев. 4. Используй строгий деловой стиль, без воды и канцеляризмов. Пиши только по делу. Используй дефис (-) вместо тире. Формат результата: Структурированный отчет с заголовками, маркированными списками и краткой таблицей рисков.