Суть события
В новом выпуске Stratechery известный аналитик Бен Томпсон провел интервью с Бенедиктом Эвансом, независимым аналитиком и бывшим партнером венчурного фонда a16z. Центральной темой беседы стал текущий кризис в индустрии программного обеспечения, трансформация корпоративных структур под влиянием искусственного интеллекта и неопределенность вокруг бизнес-модели OpenAI. Это обсуждение важно, так как оно фиксирует момент перехода: старые правила эпохи SaaS (программное обеспечение как услуга) начинают давать сбои, а новые правила эпохи искусственного интеллекта еще не сформированы окончательно.
Контекст
Бенедикт Эванс известен своим умением находить исторические параллели и объяснять технологические сдвиги через призму макроэкономики и поведения пользователей. Сейчас индустрия находится в фазе, которую можно назвать «похмельем после хайпа». Технология больших языковых моделей (LLM) доказала свою работоспособность, но вопрос о том, как именно она должна быть интегрирована в бизнес-процессы и потребительские продукты, остается открытым. Мы наблюдаем борьбу за определение новой парадигмы: станет ли AI просто новой функцией в существующем софте или полностью заменит привычные интерфейсы.
Детали обсуждения
В ходе диалога были затронуты три критически важных аспекта, определяющих ландшафт индустрии на ближайшие годы:
1. Кризис программного обеспечения
Традиционная модель создания и продажи софта находится под давлением. Если AI способен генерировать код и интерфейсы по запросу, ценность «ручного» написания программ снижается. Это создает экзистенциальную угрозу для компаний, чья бизнес-модель строилась на продаже доступа к сложным, но статичным инструментам. Программное обеспечение перестает быть дефицитным ресурсом.
2. Будущее корпорации
Внедрение AI влияет на транзакционные издержки внутри компаний. Экономическая теория гласит, что размер фирмы определяется балансом между стоимостью выполнения задач внутри и их заказом на рынке. AI снижает внутренние издержки на координацию и создание контента. Это может привести к двум противоположным сценариям: либо к появлению сверхмалых компаний с огромной выручкой, либо к еще большему укрупнению гигантов, способных контролировать самые мощные модели.
3. Парадигма больших языковых моделей (LLM)
Индустрия все еще пытается понять, чем является LLM: это база данных, операционная система или новый вид интерфейса? OpenAI и другие игроки мечутся между созданием платформ для разработчиков и конечных продуктов для потребителей. Отсутствие четкого ответа на этот вопрос создает нестабильность на рынке.
Анализ
Текущая ситуация напоминает ранние этапы развития мобильного интернета. Сначала разработчики пытались перенести опыт настольных компьютеров на смартфоны, и только спустя время появились нативные мобильные приложения (Uber, Instagram). Аналогично, сейчас мы пытаемся встроить AI в старые форматы (чат-боты, помощники в текстовых редакторах).
Кризис, о котором говорит Эванс, — это кризис поиска формы. Если софт становится бесконечно дешевым в производстве благодаря AI, то где теперь аккумулируется прибыль? Вероятно, ценность смещается от самого кода к уникальным данным, сложным рабочим процессам и интеграции с реальным миром.
Для OpenAI и подобных компаний это означает сложный выбор: оставаться исследовательской лабораторией или становиться полноценной продуктовой компанией, конкурирующей с Google и Microsoft. Попытка усидеть на двух стульях создает стратегическую уязвимость.
Перспектива
В ближайшие годы мы увидим переосмысление того, что значит быть «софтверной компанией». Вероятно, грань между сервисом и сотрудником начнет стираться: мы будем покупать не подписку на инструмент, а результат работы цифрового агента.
Для инвесторов и основателей это сигнал к пересмотру метрик успеха. Привычные показатели роста SaaS-компаний могут оказаться нерелевантными в мире, где стоимость создания программного продукта стремится к нулю. Выиграют те, кто сможет предложить не просто технологию, а решение проблемы «под ключ» с минимальным участием человека.